朔州金税三期企业优化用工新机遇给您好的建议 山东联劳实力机构

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao 咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。“目前我市市场供需步入稳定和平衡状态，用工形势呈现结构优化、权益保障稳步增强的良好态势。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

企业多元化用工的优化策略

　　第1，清理多元化用工的目的。

　　在实际过程中需要掌握情况，权衡利弊，及时调整思路，以期保证主要目的的实现。以临时性、辅助性和替代性的岗位，可以采取劳务派遣或者外包的形式，即能满足用工，又可以起到规避劳动***的作用。要认真学习劳动合同法，对照有关条款，重新审视采用多元化用工的动因，剔除与劳动合同法相悖的认识与做法，注意避免与纠正在用工合同解除、人员工资安排上的随意性，这是多元化用工制度健康发展、构建单位和谐的内部环境、进而突破用***制改革瓶颈的关键。

　　第二，构建整体人力资源制度，将多元化用工人员纳入统一的管理体系中来。

　　要重视整体性人力资源体系的构建。其次，我们在进行标的物量化时还需要考虑获取该指标的难易程度，同时尽量减少人工判断。采用了多元化用工方式后，应建立健全制度，必须从多元化用工的实际出发，特别要具体明确相关单位、部门在员工招聘录用、工作安排、考核评价、奖励惩戒、工资福利管理等环节的职责，理顺用人部门、人力资源管理部门与劳务或承包公司之间的管理责任与工作程序。着眼整体性人力资源体系的建设，形成统一的内部管理制度，就是要逐步处理好各类用工方式人员之间在工作职责、考核标准、奖惩办法、管理职责的统一，逐步处理好多元化用工人员培训教育、职务晋升、工资调整与正式工的平衡，把多元化用工人员纳入统一有序的管理体系中来。

　　第三，建立对多元化用工人员的激励机制。

　　多元化用工制度的实施解决了许多传统用工制度下难以解决的矛盾与问题，但新的矛盾与问题接踵而至。除监管数据信息化监测外，监察工作人员定期主动联系、主动服务、主动指导，密切了解企业就业用工、劳动关系、社会***等情况，针对***矛盾提前预防、及时化解、妥善处置。在满足了多元化用工人员对保障、安全的就业要求后，他们会进一步寻求更高层次的需求，如和谐的人际关系、必要的荣誉、奖励，自我价值的实现。由于多元化用工人员中的劳务派遣制、非分全日制、业务外包人员大量从事的是操作性、辅助性或替代性的工作，岗位技能要求低，晋升机会少，单位不将他们纳入正式员工的考核评估体系。再加上采用多元化用工制度的原因之一就是为了降低人工成本，混岗作业，同工不同酬的矛盾突出。为此需要建立多元化用工的激励制度，关心各类人员的进步成长，不断调动员工积极性。

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。讲座中，总队结合经济形势新情况及工作开展新要求，集中就大调研中企业反映的突出问题、关心领域、实际需求等进行讲解和分析，包括“加强劳动用工风险防控”“常见劳动保障违fa违规案例”等，受到了企业肯定和好评。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

一、企业用工趋势分析

　　（一）企业用工总体呈稳定增长态势

　　一是经济发展带来用工人数不断增长。一是结合地罐交接、加油站管理系统、液位仪自动计量等新技术、新设备的推广应用，研究新旧业务流程的创建和撤销问题。近年来，随着经济形势的逐渐好转，工业化、城镇化进程的快速推进，增强了人们的***信心和消费欲望，大量民营企业如雨后春笋般冒了出来，外来企业也逐渐增多，企业用工需求不断增加，用工人数不断攀升。二是企业转型升级促进用工层次提高。随着新型工业化进程的不断推进，一些现代化程度较高的企业shuai先踏上转型升级之路，在引入***的设备、技术和管理模式后，自动化水平大幅提高，部分生产线劳动力用工量减少到2至3成，逐步吸纳有能力的高校毕业生和掌握一定技能的高素质就业群，员工层次发生了根本变化。

　　（二）服务业用工快速增长

　　一是服务业是吸纳就业的主力军。优化劳动组合的特点优化劳动组合的特点是，干部、职工可以在企业内部进行上下岗位流动，也可以在同岗不同责或不同工种之间进行流动，还可以根据劳动***的变化，做人员的重新塔配。由于服务业是国民经济体系中一个庞大的产业体系，门类广、种类多、就业弹性系数大，已成为吸纳就业和再就业的重要渠道。2009年，荥阳市服务业从业人员达2.24万人，比2005年增长13.7%，占从业人员的比重达到51.7%。二是服务业吸纳就业能力不断增强。预计“十二五”末，荥阳市第三产业占生产总值的比重将由23%上升到32%，年均提高1.8个百分点，年均增速达到15%，服务业从业人员将达到4万人，比“十一五”末净增1.5万人，是“十一五”末的1.6倍，是“十五”末的2.6倍。

　　（三）企业用工成本进入增长期

　　一是劳动力无限供应不复存在。第二，有针对性地进行员工管理的培训工作，努力培养创新型以及多样化技能型的员工。与往年稍有不同的是，今年的缺工呈现向***蔓延的趋势。“用工荒”现象的加深和蔓延，日益表明我国劳动力市场供求关系发生变化，劳动力无限供应状况正在消失。二是物价上涨导致劳动力成本提高。居民消费价格指数不断上涨、居高不下的房价、不断攀升的油价等等，都增加了人的生存成本，人们对涨工资的要求愈加强烈。

　　（四）企业用工将继续保持适度流动

　　一是部分企业员工流动频繁。在调查的荥阳长城建机、海世鸿阀门、博大面业等企业中，平均每年流动的员工占员工总数的比率为10%～15%。企业用工结构优化统计数据显示，我市企业职工学历和技能结构进一步优化。二是新生代农民工就业选择性增强。目前***给予农村许多优惠扶持政策，农民增收明显，农村环境改善，不再为温饱发愁。80、90后进城务工人员对工作的选择性更强，更多的是追求个人价值的实现，要求实现有尊严和体面的劳动，工资报酬相对较高。三是经济体制转型期人才流动将保持一定比率。目前我国正处于经济体制转型的关键时期，在用工成本提高、竞争优势下降、中低端产业规模宏大、节能减排等复杂形势下，企业传统的发展模式受到严峻挑战，倒逼着企业实施技术创新、管理创新，加快转型升级。企业面临重新洗牌，企业之间人才流动趋于经常化。

　　（五）企业用工范围更加广阔

　　一是企业用工不再局限于本地。二是企业用工不再过度依赖年轻人。据调查，由于用工成本提高，特别是20～35岁青壮年用工成本提高，许多企业公告的招工年龄已经开始由35岁左右向后松动。三是企业用工中从东部“回归”的劳动者增多。

实行多元化的用工模式，首先涉及到的一个问题是新旧用工模式的衔接，这就需要对现有用工关系进行优化。企业在挑选业务外包企业，尽可能的选择信誉度良好、所需技术过硬的企业，错误的外包则会导致关键技术的失败，使企业失去竞争力。从某种意义上说，2007年华为“辞职门”事件就是对用工关系优化的典型案例，但由于其对《劳动合同法》未能准确把握以及《劳动合同法实施条例》对工作年限的规定，***终以失败告终。因此，对用工关系的优化必须坚持“合法、合规、灵活”的原则。合法即用人单位调整人员用工方式必须在***的框架内进行，如标准劳动关系转为劳务派遣，可以采用反派遣的方式运作，但一定要注意首先要终止标准劳动关系而后才能适用劳务派遣，且必须满足“临时性、辅助性、替代性”的岗位要求；合规，主要是对用工模式的调整规定在企业规章制度中，以企业规章制度作为用工模式调整的依据；灵活性原则要求企业在实施多元化用工模式时要按照工作岗位的具体内容适度区分处理，做到灵活搭配各种用工形态，从而形成复合、均衡、有效的用工模式。